Fondation du Carrefour jeunesse-emploi de Laval

Mission et priorités

La Fondation a été incorporée en 2007 et se veut un complément de soutien aux jeunes du CJE et un partenaire de quelques initiatives du CJE et du milieu, inspirés de nos valeurs CJE et des orientations de la Fondation.

Elle y parvient en se donnant trois priorités d’action :

1. Développement de projets complémentaires pour les jeunes
   Objectif : l’amélioration continue de l’offre de services aux jeunes.
   
   La Fondation permettra le développement de projets spéciaux particuliers qui ne font pas partie de l’offre de services du Carrefour jeunesse-emploi de Laval, mais qui lui sont complémentaires et qui permettent la réussite socioprofessionnelle de jeunes de 16 à 35 ans par un accompagnement novateur et particulier (projets liés à des problématiques spécifiques des jeunes, activités en lien avec le milieu scolaire ou l’entreprise privée).
   
   
2. Développement de projets spéciaux
   Objectif : une visibilité pour le Carrefour jeunesse-emploi de Laval, une visibilité et une reconnaissance financière pour des jeunes méritants et l’ouverture sur des projets novateurs.
   
   La Fondation permettra également le développement de projets spéciaux non directement liés aux services aux jeunes, mais qui visent néanmoins la valorisation des projets du Carrefour jeunesse-emploi (activités de visibilité, conférence de presse, soirée Gala, activités de relations publiques, publications, etc.), la valorisation du succès de jeunes méritants ou dont le parcours aura été exceptionnel (bourses pour certains concours existants ou soirées spéciales) et le développement d’opportunités de grands projets à l’étranger (activités de relations publiques et stages).
   
   
3. Soutien financier aux jeunes, aux entreprises et aux bénévoles-mentors
   Objectif : soutenir les jeunes financièrement dans le besoin afin de maximiser la réussite de leur plan d’action et favoriser la contribution des entreprises à l’accueil et au maintien d’une jeune main-d’œuvre.
   
   La Fondation permettra d’offrir aux jeunes dans le besoin une allocation à la préparation de leur recherche d’emploi, leur retour aux études ou le démarrage de leur projet et le paiement de certains frais (garderie, dépannage, transport, etc.).
   
   Elle permettra également une compensation financière à des entreprises qui accueillent des jeunes plus loin du marché du travail, soit pour des stages ou soit pour une probation en emploi.
   
   La Fondation pourrait envisager une compensation financière aux mentors qui accompagnent les jeunes ou le remboursement de certains frais liés à leurs activités (formation, déplacement et repas, activités de réseautage, memberships).

Conseil d'administration

Les affaires de la FCJEL sont administrées par un conseil d'administration de cinq à sept administrateurs élus à l'assemblée générale annuelle de la FCJEL, incluant deux représentants du conseil d'administration du CJEL nommés à chaque année par le CJEL et la direction du CJEL.

Au-delà de l’analyse des projets reçus et du suivi, le conseil d’administration a travaillé cette année à l’actualisation des règlements généraux et à l’adoption d’un code d’éthique. Il a également permis une formation avec un collègue de la région de Québec, lui permettant de partager avec la FCJEL sa propre expérience de mise en place de sa Fondation.

Opérations

En ce qui a trait au mode de fonctionnement et aux opérations, la Fondation du CJEL a mis sur pied un comité de travail. Le CJE a, quant à lui, dégagé trois employés afin qu’ils puissent offrir un soutien administratif à la Fondation. Celle-ci fonctionne donc sans aucuns frais de gestion, ce qui permet l’affectation complète de ses revenus au service aux jeunes et aux projets du milieu.

Soutien administratif :
Marilyne Politick-Hamelin *
Pascualina Amicone
Bryan Bourque

* font également partie du comité de travail

Nature des projets

Si la priorité des besoins auxquels la Fondation désire répondre sont ceux des jeunes du CJE, la Fondation prévoit aussi le financement de projets extérieurs issus du milieu, qui répondent à la mission du CJE, de ses valeurs ainsi qu’aux orientations de la Fondation. Dans tous les cas, les principaux critères d’admissibilité des projets sont :

• Caractère novateur
• Favorise une activité ou une intervention à maintenir
• Répond à une problématique identifiée ou à un besoin exprimé
• A des retombées sur le développement socioprofessionnel des jeunes
• Ne se substitut pas à une activité, un programme ou un service du CJEL
• Ne dédouble pas un projet similaire présent dans le milieu
• Prévoit et vise des objectifs raisonnables et vérifiables
• Favorise des apprentissages et leur maintien
• Porte les valeurs suivantes: rigueur, respect, humanisme et solidarité
• Favorise l’autonomie des jeunes et l’approche volontaire

Bilan de l'année 2009-2010

L’année 2009-2010 aura permis le financement de diverses activités et projets. Voici un bref bilan :

• Contribution financière au projet Planisfaire du Collège Montmorency, une entreprise-école hors du commun qui met les jeunes au cœur de l’activité, en lien avec leurs études et leurs intérêts. Le financement de la Fondation a particulièrement été affecté à deux volets de Planisfaire : le Festival des musiques du monde et le café étudiant.
• Contribution financière pour un projet du CJE à venir et en préparation en 2010 : « Sur le chemin, trouve ta voie », un projet international pour les jeunes participants de Jeunes en action afin de leur faire vivre le privilège de l’ouverture sur le monde alors qu’ils parcourront la route de Compostelle.
• Commandite pour le Gala du 20e anniversaire de Perspectives Carrière, un partenaire de premier plan qui partage avec nous le projet Québec pluriel et l’accompagnement fait aux jeunes des communautés culturelles.
• Contribution financière au projet « Réalité immigrante » du CJE, financé principalement par le Pacte pour l’emploi d’Emploi-Québec. Le projet permet le développement d’une nouvelle expertise d’accueil et d’évaluation des besoins pour la clientèle du CJE des communautés culturelles afin d’optimiser le choix de la démarche au CJE ou auprès de nos partenaires du milieu.
• Contribution exceptionnelle à la Croix Rouge pour l'aide humanitaire apportée à la jeunesse d’Haïti.
• Bourse au jeune gagnant du concours de dessin du rapport annuel.